Преодоляване на конфликти и стресови ситуации

  • Начало
  • Преодоляване на конфликти и стресови ситуации

Стресът може да бъде полезен и вреден. Вредният стрес, който специалистите наричат дистрес, отнема нашата енергия и ни разрушава. Стресът може успешно да бъде контролиран и преодоляването му на работното място е важен фактор за ефективността на екипа.

За всеки мениджър е полезно да има умения за откриването и облекчаването на стресогенните фактори, защото така осигурява подходяща среда за подчинените си и гарантира високи резултати.

В изключителния тренинг “Контрол над стреса за ефективна работа в екип” са застъпени теми и подходящите към тях.интерактивни методи за практическо овладяване на уменията. С възможността за дискутиране на автентични проблеми, ние Ви предлагаме:

  • Да сте осведомени за същността и фазите, през които преминава състоянието на стрес;
  • Да установявате навременно високото ниво на стрес сред персонала;
  • Бързо да разпознавате стресогенните фактори;
  • Да знаете как да преодолявате стресорите за Вас и Вашия екип;
  • Как да поддържате психоемоционалното си състояние в стресови ситуации – технически и практически стратегии;
  • Лична програма за справяне със стреса на работното място;
  • Изграждане на сигурност и позитивни нагласи в работната среда.

Управлението на стреса е в силна връзка с изграждането, поддържането и координирането на екипа. Със специалното предложение на този семинар Вие откривате и усвоявате важните умения за ефективната и резултатна работа на колектива:

  • Познаване същността на екипната организация в професионалната среда;
  • Изследване на социалнопсихологическия климат в групата;
  • Типовете колективни роли, тяхното лесно разпознаване и съвършено комбиниране;
  • Техники за коригиране на небалансиран екип;
  • Как да постигнете изключително важния колективен дух;
  • Печелене на доверие сред екипа и стимулиране на толерантност;
  • Постигане на интегрираност при съвместното действие на персонала;
  • Умения за печеливша комуникация и преодоляване на конфликти;
  • Методи за развитие на основните ценности на екипа;
  • Транзакционен анализ – практическо изготвяне на оценка на колектива;
  • Адекватни подходи към различните типове хора;
  • Как да разбираме и ценим работата на персонала;
  • Способи за управление емоционалното състояние на събеседника

С интерактивните методи, използвани от нашите специалисти, Вие постигате положителна промяна и удовлетворение от резултатите на Вашия екип още сега!

 

error: Съдържанието не може да се копира.