Тренингът е предназначен за ръководители на отдели и подразделения.
В тренинга „Как да бъда ефективен наставник на своите служители” ние Ви предлагаме да разгледате:
- новото ниво на мениджмънта – наставничеството;
- разликата между наставничеството и традиционният мениджмънт, преимущества и ограничения;
- видове стилове на ръководство;
- делегирането като елемент на ръководството;
- фактори, определящи ефективността на наставничеството;
- способи за разширяване творческия потенциал на сътрудника;
- видове въпросни технологии – функция на въпросите, типове въпроси;
- същност и техники на активното слушане;
- анализи на невербалното поведение.